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    2015年汽車電子產(chǎn)品市場產(chǎn)生了很多新的變化和新的商機(jī)，行車記錄儀、智能后視鏡以及大屏車載導(dǎo)航依然是市場的主流，不同的是，它們的功能和形態(tài)都因應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+、車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)體驗(yàn)而在不斷改變：隱藏式專車專用行車記錄儀熱度持續(xù)上升，智能后視鏡成為新寵，大屏車載導(dǎo)航性能不斷提高。汽車電子產(chǎn)品市場正在打一場曠日持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)，不進(jìn)則退。

    海圳汽車技術(shù)作為專車專用行車記錄儀領(lǐng)域的開創(chuàng)者，隨著2015年隱藏式行車記錄儀的概念不斷升溫，海圳公司得到快速的發(fā)展與壯大。憑借不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，海圳先后通過ISO9001、TS16949、國家3C認(rèn)證、CE認(rèn)證等，同時(shí)擁有各種產(chǎn)品專利37項(xiàng)。

    產(chǎn)品創(chuàng)新為海圳贏得了市場先機(jī)，但市場活動(dòng)不止于產(chǎn)品。2015年11月17日，一場“逆爆”發(fā)布會，揭開了海圳贏得先機(jī)的市場策略。

    能工巧匠 海圳贏在產(chǎn)品創(chuàng)新

    “為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為社會創(chuàng)造效益”，堅(jiān)持走品牌+品質(zhì)路線，專注、專心、專業(yè)做好專車專用行車記錄儀。如此的企業(yè)擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。鄭長征先生作為海圳汽車技術(shù)有限公司的締造者、掌門人，創(chuàng)建了“海圳”這一行車記錄儀行業(yè)內(nèi)知名品牌，帶領(lǐng)海圳汽車迅速發(fā)展壯大，產(chǎn)品品牌與品質(zhì)是其最堅(jiān)實(shí)的根基。

    海圳隱藏式行車記錄儀根據(jù)原車精心設(shè)計(jì)，自行研制，在不斷對比原車蓋殼和結(jié)構(gòu)的前提下，其模具的精細(xì)度以及產(chǎn)品的裝車效果與原車風(fēng)格完美結(jié)合。產(chǎn)品采用智能防抖技術(shù)算法，可以有效避免因運(yùn)動(dòng)而造成的圖像模糊，呈現(xiàn)真實(shí)高清畫質(zhì)。同時(shí)，產(chǎn)品外殼選用車規(guī)級ABS+PC耐高溫材質(zhì)，與原廠同質(zhì)，真正無懼高溫。

    隱藏式專車專用行車記錄儀突破了“防碰瓷”的牢籠，開始把心思和精力主動(dòng)投放到市場和消費(fèi)需求上。專車專用行車記錄儀改變的不僅僅是形態(tài)，它與原車的融合還體現(xiàn)于內(nèi)在的與車機(jī)互聯(lián)、手機(jī)互聯(lián)等功能融合。通過AV輸出在原車大屏幕上，實(shí)現(xiàn)駕駛的實(shí)時(shí)監(jiān)控；私人訂制APP，在手機(jī)端可以與產(chǎn)品相連接，進(jìn)行瀏覽、回放、設(shè)置、分享……不僅給消費(fèi)者帶來不同的使用體驗(yàn)，更是代表了車載電子產(chǎn)品功能整合的發(fā)展趨勢。

    海圳堅(jiān)持專業(yè)、專注做好每一個(gè)產(chǎn)品的同時(shí)，傾力打造品牌，走品牌+品質(zhì)路線。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，鄭長征先生清楚知道，品牌競爭已成為這個(gè)時(shí)代的主題，無論是制造商、服務(wù)商還是渠道商都在努力打造自己的品牌。在一個(gè)信息流異常豐富的時(shí)代，如何讓消費(fèi)者能夠在第一時(shí)間內(nèi)記住自己的產(chǎn)品非常重要。海圳透過渠道商、通過與行業(yè)主流媒體合作將海圳的品牌不斷向外推廣，同時(shí)還為自己的企業(yè)文化宣傳創(chuàng)建了刊物。對內(nèi)抓產(chǎn)品品質(zhì)，對外抓品牌宣傳，品質(zhì)與品牌“雙劍合璧”成為支撐海圳立足市場的兩個(gè)核心軸。

    逆勢突破 海圳即將贏在營銷創(chuàng)新

    行車記錄儀是汽車的剛需產(chǎn)品，專車專用行車記錄儀對原本基礎(chǔ)的產(chǎn)品進(jìn)行了創(chuàng)新和提升，其市場空間巨大是可以預(yù)見的，但市場的發(fā)展還遠(yuǎn)沒有達(dá)到其應(yīng)有的水平。11月，一場“逆爆”發(fā)布會全面剖析了專車專用行車記錄儀市場推廣的行業(yè)痛點(diǎn)和瓶頸，海圳汽車技術(shù)有限公司總經(jīng)理鄭長征先生細(xì)致分析行業(yè)市場現(xiàn)狀的同時(shí)，探索出海圳的一套逆勢突破的創(chuàng)新營銷模式。

    終端車主沒有辦法看到專車專用的行車記錄儀，缺少終端陳列；越來越多的終端店不會銷售產(chǎn)品；行業(yè)一片混亂，價(jià)格質(zhì)量參差不齊；加之市場競爭壓力不斷加大，終端店面的銷售已經(jīng)遭遇更大的競爭，不愿現(xiàn)金進(jìn)貨的原因一是有貨款方面的壓力，另一方面是沒有銷售方方案，無法賣出產(chǎn)品，自然無法傳遞到上層產(chǎn)生銷量。而如何提供有效的銷售方案，提高終端店整體的銷售能力，則是最為嚴(yán)峻和亟需解決的問題。

    海圳汽車“逆爆”新模式“逆”在運(yùn)營模式的顛覆。鄭長征先生表示，海圳不但要研發(fā)生產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，更要有完整的營銷體系。海圳直接針對終端銷售群體，美容店做工作，發(fā)展會員店，提供廣宣，展示，以及活動(dòng)推廣，提供行之有效的銷售方案，配合會員店實(shí)現(xiàn)有效成交；向上一部，發(fā)展城市運(yùn)營商，來協(xié)調(diào)管控該市所有的會員店，集中做銷售推廣活動(dòng)，做產(chǎn)品展示活動(dòng)等；再向上一層，來到省級運(yùn)營商，作為市級運(yùn)營商的綜合管控，提供備貨物流配送，以及省級活動(dòng)的開展。

    逆爆的產(chǎn)生是海圳為了拓寬渠道銷售的一種創(chuàng)新思維，以終端店為下刀之處，海圳敢于分析現(xiàn)狀，與更多的渠道銷售行家討論，做細(xì)致的可行性分析，來確定一個(gè)最終實(shí)施的方案，創(chuàng)新之行。

    總結(jié)：好的產(chǎn)品還需要好的營銷幫助打開市場，海圳專業(yè)專注做好產(chǎn)品的同時(shí)，深入把握和突破市場痛點(diǎn)、瓶頸，“視覺爆破、產(chǎn)品質(zhì)量保證、企業(yè)實(shí)力展現(xiàn)、親身操作體驗(yàn)”，一整套的營銷策略體現(xiàn)了海圳汽車深耕市場的能耐和決心，更體現(xiàn)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)籌市場的能力和魅力。“逆爆”兩字更體現(xiàn)了海圳攪動(dòng)市場風(fēng)云的威武氣勢。正如鄭長征先生所說：海圳汽車不僅要“贏在產(chǎn)品創(chuàng)新，更要贏在營銷創(chuàng)新”。